Получите подробную консультацию по возможностям платформы
Девелоперам и собственникам
Мы осознаем, как производительность труда управленцев влияет на успех проектов девелопмента. Разные сценарии планирования, мобильное приложение и сквозная аналитика станет для вас стандартом проектного управления.
С Платформой строительных сервисов вы повысите производительность труда управленческого состава и сэкономите личное время на проведении штабов и получении отчетов.
С помощью платформы вы сможете максимизировать маржу, снизить риски и исключить просрочки при реализации проектов
Почему руководители в строительстве выбирают Платформу строительных сервисов
Повышение производительности ваших проектных команд
Оперативное получение достоверной информации для принятия решений, формирование аналитических онлайн-отчетов и интерактивная панель проектов освободят до 50 % времени ваших проектных команд.
Сокращение затрат от срыва сроков
Оперативные данные и прогнозирование рисков позволяют быстро выявлять отклонения и своевременно корректировать ход строительных проектов, управлять экономикой проекта.
Получите максимальную отдачу от своего подрядчика
Контролируйте процессы и темпы строительства — убедитесь в том, что ваш подрядчик использует ресурсы наиболее эффективно. Вы получите экономию бюджета и оптимальный график проекта.
С помощью платформы можно за считанные минуты определить влияние на график и стоимость возможных изменений в плане строительства — не верьте на слово своему подрядчику.
С помощью платформы можно за считанные минуты определить влияние на график и стоимость возможных изменений в плане строительства — не верьте на слово своему подрядчику.
Показатели, которые имеют значение
Узнайте, как Платформа строительных сервисов помогает генподрядчикам и владельцам увеличить маржу проектов и снизить риски.
на
18-50%
сокращаются просрочки за год
на
40%
повышается производительность труда руководителей
2-3
недели
до первых результатов с начала внедрения
Совершите индивидуальную экскурсию по платформе и узнайте, как успешные застройщики используют платформу для эффективного управления наиболее важными проектами.
Посмотрите на Платформу строительных сервисов в действии
Сквозные данные об исполнении работ непосредственно с площадки строительства и прогноз отклонений. Платформа позволяет непрерывно отслеживать статус исполнения KPI руководителей проектов. Дает представление о ситуации в зоне риска и необходимости вмешаться исходя из его готовности, динамики изменения просрочки по портфелю, проектам и работам. Показывает эффективность компенсирующих мер.
Интерактивная система управления портфелем проектов
Сквозные данные об исполнении работ непосредственно с площадки строительства и прогноз отклонений. Платформа позволяет непрерывно отслеживать статус исполнения KPI руководителей проектов. Дает представление о ситуации в зоне риска и необходимости вмешаться исходя из его готовности, динамики изменения просрочки по портфелю, проектам и работам. Показывает эффективность компенсирующих мер.
Интерактивная система управления портфелем проектов
Контроль проекта по этапам
Все необходимые для руководителя проекта сведения о соблюдении сроков: когда начата работа, процент готовности, сколько времени требуется для ее завершения по прогнозу, как отклонение влияет на сроки завершения проекта. Решение поможет контролировать работу на уровне исполнителей, оценивать достаточность принимаемых мер и обеспеченность запланированного фронта работ ресурсами.
Контроль проекта по видам работ
Контролируйте темпы выполнения работ и дисциплину подрядчика, оценивайте выполнение договорных обязательств, работайте с причинами отклонений. Оперативно определить причину вам поможет сквозная аналитика.
Принимайте и фиксируйте принятие решения
Отклонения говорят вам о необходимости принятия решений. Фиксируйте решения с помощью инструмента «Задачи» и контролируйте их выполнение и влияние на динамику реализации вашего проекта. Работа с поручениями позволит вам не упустить важное и понять, какие мероприятия работают и держат проект в плане, а по каким вашей проектной команде следует поработать дополнительно.
Принимайте и фиксируйте принятие решения
Отклонения говорят вам о необходимости принятия решений. Фиксируйте решения с помощью инструмента «Задачи» и контролируйте их выполнение и влияние на динамику реализации вашего проекта. Работа с поручениями позволит вам не упустить важное и понять, какие мероприятия работают и держат проект в плане, а по каким вашей проектной команде следует поработать дополнительно.
Преимущества
Легкое и быстрое внедрение (не более 3-х месяцев)
Размещение на ваших серверах или облачный доступ — легкое масштабирование позволяет контролировать объекты в любой точке
Достоверные и оперативные данные
Максимальная эффективность при относительно низкой стоимости: возможность масштабирования и расширения функционала
Универсальное и понятное представление данных для всех участников
Отзывы
Остались вопросы? Свяжитесь с нами